| Организатором и вдохновителем всех производственных побед является заместитель генерального директора ИОСРЦ Татьяна Гладких. Стаж ее работы в легкой промышленности составляет аж 40 лет. Внешне Татьяна Сергеевна выглядит как сорокапятилетняя дама, по внутренней энергичности превосходит многих тридцатилетних. Как ей это удается, вопрос, конечно, интересный, но не о личных секретах я затеял с ней разговор. Поскольку на ее глазах происходили все эволюционные изменения в нашей «легонькой» (как говорил герой известного фильма) промышленности, а перемены связаны с возникновением рыночных отношений, то именно о влиянии рынка — и положительном, и отрицательном — я и решил побеседовать с главным производственником ИОСРЦ.
— Татьяна Сергеевна, нашу беседу о влиянии рынка на производство и качество изделий мы можем начать с чего угодно — с сырья, с объемов, с трудозатрат, с внешнего вида швейных изделий.
— Давайте начнем с сырья, которым для нас являются ткани. В советское время мы использовали только продукцию Ивановской текстильной фабрики. Она гремела на всю Россию своими огромными объемами производства и была в нем монополистом. У швейных предприятий не было выбора. Нужна ткань? Ткань была только Ивановской фабрики. Мы и сегодня работаем с текстилем ивановцев, но плюс к этому еще и с тканями Шуйской, Самойловской, Тверской фабрик. А еще мы шьем изделия из турецкой, китайской, итальянской тканей. У швейников появился выбор.
Рынок заставил текстильщиков заботиться о конкурентоспособности своей продукции. От ширины 80 сантиметров они перешли к ширинам 1,5 и 2,2 метра. Сразу выиграло качество готовых изделий. Если раньше, при ширине 80 см, изделие приходилось шить из многих деталей, то новая ширина тканей дала и новые возможности кроя. Яркий пример — постельное белье. Прежде пододеяльник сшивался из полосок, теперь он стал цельным. Простыни были из двух-трех кусков, а теперь из одного, без швов. Резко возросла и красочность тканей. Что раньше выпускали текстильщики? Белую ткань и светлую с набивкой в маленький цветочек. Сейчас их ассортимент очень широк и мы выбираем то, что нужно.
— А как изменился ассортимент вашего производства?
— Я работаю здесь с января 1977 года. Наш ассортимент в те времена составляли полтора десятка изделий: постельное белье, два-три вида халатов из простых белых тканей для лечебно-профилактических учреждений, больничные пижамы, матрацы и ватные одеяла. Очень узкий ассортимент и очень большие заказы. План всегда был напряженным. Мы работали в две смены, иной раз прихватывая и субботу, чтобы выполнить доведенный план.
Сейчас таких массовых заказов нет, зато ассортимент вырос до полутора сотен наименований. Сильно изменились требования даже наших традиционных потребителей, например, медиков. Халаты из простой белой бязи вообще никто не заказывает. Из белой ткани могут заказать брючные костюмы, но обязательно с отделкой. Заказчик преимущественно предпочитает смесовочные ткани российского, итальянского, турецкого производства. Цвета самые разные — светлых оттенков, изумрудный, малахитовый, какой угодно.
Если фирмы заказывают нам спецодежду (куртки, брюки), то обязательно со своей символикой, логотипами. Нашими изделиями, например, оформляет фирменные поезда Восточно-Сибирская железная дорога, есть заказы от специализированных магазинов, благотворительных организаций. В принципе, любой человек может заказать вышивку. Мы используем японскую 12-игольную вышивальную машину с очень большими технологическими возможностями.
— А если я принесу десяток полотенец и закажу вышить свою фамилию, то это, думаю, будет дорого стоить?
— Если использовать нитки одного цвета, то каждая вышивка на одном изделии обойдется примерно в 12 рублей.
Позвольте, я продолжу рассказ о новом оборудовании. За последние пять-семь лет мы поменяли 80 процентов технологического оборудования. Поскольку наше предприятие включено в областную программу поддержки предприятий инвалидов, которую разработало областное Управление социальной защиты населения, то средства нам выделялись из этой программы. В последнее время приобретено 87 единиц нового оборудования: стачивающее, обметочное, петельные и пуговичные полуавтоматы, парогенераторы и так далее.
— То есть забота о качестве изделий осталась на первом плане?
— Контролю качества мы всегда уделяли и уделяем должное внимание. Инспектирующие органы тоже никуда не исчезли. Качество мы обеспечиваем на нужном уровне.
— Пока что в нашей беседе мы затрагивали только положительные моменты возникновения рыночных отношений. Но ведь рынок принес и много негативного.
— Самое болезненное — это вынужденное сокращение численности персонала. Сейчас на нашем предприятии вдвое меньше рабочих, чем прежде. Снизились объемы заказов на швейные изделия, мы были вынуждены уменьшать и количество работающих. Остановлено производство резисторов на заводе «Радиан», следовательно, и наш участок сборки, созданный по кооперации с заводом, стал не нужен.
На нашем предприятии с 1983 года действовала учебная часть. Я возглавляла ее в период с 86-го по 92-й годы. Ежегодно мы обучали до пятидесяти швейников (эту специальность получали девушки) и двадцать-двадцать пять сборщиков резисторов (в основном, мальчишки). Девчата обучались пошиву легкого платья и нашего ассортимента. Наших выпускниц охотно брали потом в ателье: они трудолюбивы, нормально владели профессией. Однако рыночные отношения принесли еще и повсеместное сокращение производства. Нашим выпускникам просто некуда стало трудоустраиваться, и мы вынуждены были закрыть учебную часть.
Сегодня вопрос о трудоустройстве инвалидов везде стоит остро по всей стране. На нашем предприятии из числа рабочих 96 процентов являются инвалидами по слуху. Благодаря содействию Управления социальной защиты мы провели эффективное техническое перевооружение своего производства и теперь готовы выполнять самые серьезные заказы. Очень хотелось бы, чтобы инвалидов не заставляли конкурировать с обычными рабочими. Нашему предприятию нужны заказы вне механизмов рыночного конкурса. Качество и сроки исполнения мы обеспечим, для этого все имеется.
Беседовал Вячеслав Смирнов, «Байкальские вести» № 26, 11-17 июля 2006 г.
Фото автора |
